包容與多樣化

對我(wǒ)們來說，包容與多樣化意味着“了解是什麽讓我(wǒ)們與衆不同，又(yòu)是什麽讓我(wǒ)們作爲人類團結一(yī)緻。”

首席執行官對包容的看法

我(wǒ)們珍視我(wǒ)們每個人的全部以及每個人擁有的一(yī)切品質，無論是顯而易見，還是深藏不露。我(wǒ)們深信，無論膚色、性别、年齡、性取向、教育背景、家庭狀況、技能等級等情況如何，每個人都應當有機會實現自己的潛力。我(wǒ)認爲，隻有我(wǒ)們能夠做到真正的包容并濟，我(wǒ)們才能學會寬容，真正了解是什麽讓我(wǒ)們與衆不同、獨一(yī)無二，又(yòu)是什麽讓我(wǒ)們人類團結一(yī)緻、攜手同行。

Brian Walker

Herman Miller, Inc.總裁兼首席執行官

組建團隊，提升包容性

我(wǒ)們服務的社區中(zhōng)，生(shēng)活着多種多樣、遍布全球的勞動者。包容的環境使我(wǒ)們和我(wǒ)們的供應商(shāng)更富有創新性，并創造最能滿足我(wǒ)們世界各地的客戶的需要的産品。

我(wǒ)們設有12支包容資(zī)源團隊（IRT）。這些内部團隊負責基層工(gōng)作，制定和實施既有利于我(wǒ)們員(yuán)工(gōng)又(yòu)有助于實現我(wǒ)們業務目标的計劃。他們緻力于營造人人都有歸屬感和受尊重的工(gōng)作場所。他們所營造的舒适環境是我(wǒ)們自2006年以來，人權運動組織企業平等指數一(yī)直取得了100%優異成績的一(yī)個影響因素。

緻力于供應商(shāng)多樣化

Herman Miller的供應商(shāng)給我(wǒ)們帶來了豐富的人才組合，提升了我(wǒ)們的競争力和執行力。他們的表現和貢獻對我(wǒ)們至關重要，而他們的性别、種族、規模等等則并不重要。我(wǒ)們的業務社區中(zhōng)包含各種供應商(shāng)，我(wǒ)們與他們一(yī)起共創工(gōng)作、醫療、學習、生(shēng)活的美好空間。

對我(wǒ)們的表現打分(fēn)

我(wǒ)們對自己在重要領域的表現予以評估，包括購買我(wǒ)們産品的人（客戶）、從事工(gōng)作的人（人才）、爲我(wǒ)們供貨的人（供應商(shāng)）以及銷售我(wǒ)們産品的人（經銷商(shāng)）。我(wǒ)們的I&D記分(fēn)卡結果要經公司的高層領導和董事會定期審查。

文章來源：hermanmiller.com